Кому нужно УПЗ?
В наш век справочных технологий и онлайн коммуникаций фраза «кто обладает информацией, тот обладает миром» актуальна как никогда в жизни. С целью соответствия духу времени Областная социальная компания выполнения социального наблюдения в области покупок (дальше – РОО) активизировала собственную справочную деятельность. На текущий момент открыты свои страницы в соцсетях. Сделан диалоговый сайт публичной компании, предусматривающий вероятность on-line голосования, назначения посланий в электронном виде, статью заметок и объяснений, роспись петиций и другие. И теперь в настоящее время есть первые итоги! В РОО стала в прямом смысле собираться информация от участников покупок с претензиями на незаконные действия клиентов, выраженные на всех шагах закупочного процесса. Первая зачислившаяся информация затрагивала клиентов среди «силовых структур», а конкретнее, клиентов МВД.
Информация поступила – информация должна быть отработана. На основании зачислившихся посланий РОО устроила свои следствия и направилась с формальным посланием в следующие получатели:
1. Главе МВД РФ Колокольцеву В.А.
2. Начальнику ГУ СБ МВД РФ Макарову Но и.
3. Ведущему прокурору Крачка Ю.И.
4. Главе СК РФ Бастрыкину Но и.
5. Главе совета ГД по безопасности и противодействию коррупции Пискареву В.И.
6. Шефу регулирования Вице-президента РФ по вопросам противодействия коррупции Ужасному О.А.
Само слово «Тыл» звучит как-нибудь легко и надежно! Вследствие этого, никто не ждал, что в Департаменте тыла МВД может сложиться коррумпированная команда среди своих работников! Однако, прецеденты, отмеченные в посланиях напрямую показывали на это! Целью УПЗ ДТ МВД РФ считается проверка качества продукции, ее соответствия нормативно-техническим бумагам, обозначенным в госконтракте, контроль комплектности поставки. Мишенью образования УПЗ ДТ МВД РФ считается увеличение действенности выполнения договоров. В процессе произведенных исследовательских работ и следующего теста данных проступает совершенно другая иллюстрация. Начальником регулирования Моисеевым Виктором Вячеславовичом и прочими работниками регулирования вопрос о приемке продукта, получаемого в масштабах гособорнзаказа «решался» лишь после «уплаты в их карман» 2-10 % от поставленной базовой предельной расценки договора. В базе коррупционной модели – стандартной договор, спроектированный УПЗ ДТ МВД РФ и необходимый для использования заказчиками МВД, имеющий повышенные условия к бумагам на раунде приемки продукта.
Наша цель – разбить сделанную Моисеевым В. Вячеславовичем модель с очевидными свойствами коррупции, увеличить «прозрачность» покупок МВД РФ. Собственной работой мы намерены концентрировать внимание контролирующих органов в области покупок на том прецеденте, что сейчас при приемке продукта для потребностей клиентов МВД обнаружены значительные нарушения деятельного законодательства, управленческий источник МВД применяется не по направлению, в задачах корыстолюбивого обогащения автономных работников ведомства. Про это, как досадно бы это не звучало, рассказывают прецеденты.